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lunes, 30 de junio de 2014

Un grupo de rock alquila su propio local de ensayo

Por Emprende con talento (@EmprendeTalento)

Si los comienzos en el mundo de la música nunca han sido fáciles, las dificultades parecen acrecentarse en tiempos de crisis. Sin embargo, el grupo de ‘hard-rockRock’NWolves ha sabido aprovechar la coyuntura para buscar una vía de financiación con la que poder sufragar sus gastos promocionales.

La vía de escape, denominada ‘RW Studio’, es precisamente eso, un estudio de música recién inaugurado, situado en la calle Quart de Valencia. Los componentes del grupo, seis jóvenes de entre 18 y 22 años, han montado un local con espacios de alquiler para que otros músicos puedan ensayar y grabar maquetas a precios asequibles. 


De esta forma, los Rock’N Wolves han logrado presentar en Valencia su segundo disco, ‘California Way’, y podrán actuar este mes de julio en el festival de música independienteArenal Sound’ de Castellón.

El grupo fue creado en Valencia en enero de 2013, como una escisión del antiguo ‘Sigo Insistiendo’. Entre sus componentes siempre ha predominado una faceta solidaria, que se ha visto reflejada en diversos proyectos.

En la localidad ruandesa de Kiziguro, por ejemplo, los fondos recaudados desde España con ocho actuaciones de Rock’N Wolves, han servido para construir una fuente de agua y para llevar 185 gallinas. El grupo también colabora con la fundación ‘Agua Pura’ para conseguir fondos con los que perforar cinco pozos en la región keniana de Turkana.

Entre sus influencias externas, los Rock’N Wolves citan a músicos tan variopintos como Bruno Mars, AC/DC, Aerosmith, Michael Jackson, Aretha Franklin, Bon Jovi, etc. Aunque tocan sobre todo en salas de la ciudad de Valencia y alrededores, intentan hacerse un hueco en la escena rock a nivel estatal, con temas como ‘Until the end’, ‘Born to rock’ y el recién estrenado ‘Call me hero’, cuyo videoclip te presentamos aquí:


lunes, 23 de junio de 2014

Javier Martín, el emprendedor online que marca tendencia

Por Manuela Ortega (@ManuelaOrtegaCa)

Javier Martín cuenta que cuando iba a la universidad, a finales de los 90, se aburría soberanamente en clase. Entonces descubrió internet, y comenzó a pasarse las horas muertas en el aula de informática navegando por la red y haciendo sus primeros pinitos online.

En 2003 descubrió los blogs y creó Loogic.com, la referencia en temas de negocios en internet y startups. Con la llegada de las redes sociales, fundó Social Media Factory, la primera agencia de social media dedicada a las pymes, que luego fue absorbida por Plenummedia, donde ahora Javier es una de las cabezas visibles. Por si todo esto fuera poco, ha creado también la comunidad de emprendedores Iniciador, y es consejero de una docena de startups.


- Llevas trabajando en internet desde el año 2000, y en España has sido uno de los visionarios de las enormes posibilidades que ofrecía el nuevo medio. ¿Qué te atrajo tanto de la Red para que desde el principio apostaras tan fuerte por ella?

- Creo que la principal razón para emprender en internet para mí fue la libertad que me supuso. Pude crear mis propios proyectos y empresas sin recursos y con pocos conocimientos iniciales. Posteriormente, poco a poco fui descubriendo multitud de oportunidades para crear iniciativas que resultaran realmente valiosas para la gente.

- ¿Cómo has conseguido que todos tus proyectos online alcanzaran el éxito?

- Por un lado, he sabido detectar las tendencias en fases muy iniciales, eso me ha permitido ser pionero en negocios como las redes de blogs, el social media y ahora el crowdfunding. Por otro lado, es muy importante la constancia de trabajar cada día para lograr los objetivos que te propones. De esta forma, por ejemplo en Loogic, llevo ya más de 10 años publicando, y he escrito más de 8.000 artículos, lo cual sin duda es una de las claves del éxito del blog. En todo caso, no todos mis proyectos online han tenido éxito, algunas webs que he creado las he tenido que cerrar porque no he sabido encontrar el modelo de negocio que las hiciera sostenibles.

- Eres director de Social Media en Plenummedia, una empresa dedicada a la aplicación de técnicas de marketing online en pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo crees que evolucionará el negocio del social media en los próximos años?

- En primer lugar, tenemos la tendencia del social shopping, donde creo que existe una gran posibilidad de aprovechar las recomendaciones de productos que hace la gente en sus perfiles en redes sociales. Esta tendencia es la que estamos intentando aprovechar en Recomendar.com. Y también hay que tener en cuenta el negocio en sí de las propias redes sociales, que al ser la publicidad, hace que determine que si las empresas quieren obtener visibilidad en esos medios, tengan que invertir en campañas publicitarias. Lo bueno de esta nueva forma de publicidad es que se pude hacer de manera muy segmentada, lo que puede dar muy buenos resultados para los anunciantes.

- ¿Qué podemos encontrar en tu nuevo libro, 'Emprender Ligero', que no se nos haya dicho ya a los emprendedores?

- El principal mensaje de 'Emprender Ligero' es que el éxito no depende de los recursos que tengas, ni de la cantidad de dinero que seas capaz de conseguir, ni de muchas otras cosas que los emprendedores pensamos habitualmente que necesitamos. El éxito está en nosotros mismos, en nuestra capacidad de trabajo, en el esfuerzo que pongamos en crear nuestro producto, y en lo rápidos que seamos en salir al mercado para que la gente nos diga si realmente está interesada en comprar la idea que nosotros hemos tenido. Si emprendemos con nuestros propios recursos y dedicamos todos nuestros esfuerzos para tener éxito, vamos a aprender muchísimo, y ésa es la mejor inversión que podemos hacer en nuestra empresa.

Puedes encontrar más información sobre la forma de trabajar de Javier Martín en comotrabajan.com

lunes, 16 de junio de 2014

José Perea, el arte de emprender y curar

Por Manuela Ortega (@ManuelaOrtegaCa)

José Perea es médico especialista en cirugía del aparato digestivo, y más concretamente en proctología (tratamiento de las patologías del recto y de la región anal). Trabaja tanto en la medicina pública como en la privada, y desde hace un año es también emprendedor.

Su centro médico, denominado Innova, lleva ya un año en funcionamiento en el distrito madrileño de Chamberí. Concebido originalmente como una clínica de medicina estética, poco a poco ha ido dando paso también a otras especialidades, como la cirugía vascular, la genética clínica y la fisioterapia.

- ¿En qué se diferencia Innova de otros centros de estética?

- Nos diferenciamos en el soporte médico que hay detrás, y eso es esencial, porque sin él luego surgen las complicaciones. Lo que hemos percibido en los últimos meses es que la gente se ha dado cuenta de que es necesaria la supervisión médica precisamente por los problemas que ha tenido en centros en los que no la había. Aquí vienen muchos “rebotados” a los que les han aplicado láseres que no funcionaban como se les había dicho, a los que les han quemado la piel, etcétera.

-  ¿Qué balance hacen de su primer año en activo?

-  Pues que ha sido un año muy duro. Yo tengo consulta en el sanatorio Nuestra Señora del Rosario, llevo allí varios años, y aunque a la hora de conseguir pacientes en ese hospital al principio habíamos ido despacio, ahora tenemos incluso lista de espera. Eso es lo que queríamos que ocurriera también en Innova, que el boca a boca generara pronto mucha demanda, pero los resultados son paulatinos, y no inmediatos. Aun así, en nuestro caso, metemos la humanidad del médico en la empresa. No pretendemos crear riqueza, sino estar a gusto con lo que hacemos, darnos la opción de hacer más cosas dentro de nuestra especialidad, atender a nuestros pacientes con más libertad.

-          ¿Cómo resolvieron la cuestión inicial de encontrar financiación?

-         Primero hicimos una inversión inicial con presupuesto propio. Luego hubo que hablar con bancos… Ya habíamos alquilado el local, y estábamos a 15 días de empezar a reformarlo, cuando el banco al que habíamos tanteado en primer lugar, y que no nos había puesto ningún problema, nos dijo que no podía ser. En esa disyuntiva, imagínate, hubo que hacer un salto mortal, tirar de conocidos nuestros que confiaban en nosotros, y al final se terminó haciendo todo, pero fue complicado.

-          ¿Y qué tipo de promoción hicieron al comienzo?

-      Sí tú quieres que desde un punto de vista práctico tu negocio crezca rápidamente, está claro que la publicidad hoy en día es importantísima. Pero hay un abanico de precios brutal. ¿Qué ocurre? Pues que si encima no tienes experiencia previa en el mundo empresarial, muchas veces te venden humo. Yo creo que para quienes quieran crear una empresa, debería haber lugares en los que te asesoraran, entre otros temas, sobre esta materia, pero asesoramiento real, no bajo intereses espurios de ningún tipo. En nuestro caso, por ejemplo, la página web la hemos tenido que cambiar tres veces.


-          ¿Cómo ha afectado la crisis a su negocio?

-   Nos ha afectado desde el principio, no habría habido tantas dificultades a la hora de conseguir financiación de no haber sido por la crisis. Pero también nos está afectando desde el punto de vista del desarrollo del negocio. El consumo baja drásticamente y, en medicina estética, tienes que ofrecer precios muy competitivos, porque la competencia es espectacular. Si hace entre ocho y diez años el precio de una depilación láser era una cifra con tres ceros, hoy han pasado a ser precios con un solo cero, o como máximo dos. La competencia es dura, y siempre tienes que estar al tanto de qué es lo que va saliendo nuevo y a qué precio.

-          ¿Cree que el momento actual es un buen momento para emprender?

-          Creo que puede estar empezando a serlo. Quizá yo esperaría un poquito más, pero al menos parece que está empezando a haber más ayudas para emprender, desde el punto de vista de los organismos oficiales. No todas las que debería haber, pero quizá sea más fácil también conseguir las licencias oportunas.